崛起：看萬華速度
2008年新年伊始，在北京舉行的國家科學技術獎勵大會上，煙臺萬華具有自主知識產權的“年產20萬噸大規(guī)模MDI生產技術開發(fā)及產業(yè)化”項目，獲得2007年度國家科技進步一等獎。時任中共中央總書記胡錦濤等國家領導人在人民大會堂向當時煙臺萬華聚氨酯股份董事長丁建生等獲獎者頒發(fā)了此獎項。
這是當時國內依靠自主創(chuàng)新、自力更生制造的產能最大的MDI生產裝置。不僅在萬華寧波工業(yè)園成功實現(xiàn)產業(yè)化，裝置運轉穩(wěn)定，而且大大降低了裝置能耗，比跨國公司的能耗降低了近10%，同等規(guī)模的MDI投資也比跨國公司低30—40%，產品質量也明顯提高。
業(yè)內相關人士對這一項目獲得國家科技進步一等獎給予了積極評價：在國際寡頭壟斷的行業(yè)內取得突破本身就是一大壯舉，而MDI生產技術原先一直為國外獨有，一切從零開始能夠獲得如此成就，能夠在國際聚氨酯工業(yè)中有著夠分量的話語權，能夠與國際百年巨頭展開正面競爭并取得成功，這不僅僅是萬華自主創(chuàng)新的一個新的里程碑，更是中國聚氨酯工業(yè)與國際巨頭博弈過程中的又一次勝利，是國家自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的成功典范。
在外界人士看來華麗轉身的背后，是面對絕境時敢于四兩撥千斤的勇氣、是義無反顧的奮起搏擊、是置之死地而后生的決絕與信念。讓我們再一次回眸那次崛起的歷程，感受那次速度與激情的較量。
2001年，外國巨頭在上海的兩套MDI裝置項目獲批，一套年產16萬噸，一套年產35萬噸，將剛剛走出困境的萬華再次推向了市場競爭的風口浪尖。沒有思考時間，萬華，一個年獲利能力不足5000萬元、凈資產6.5億元的公司，做出了建設16萬噸裝置，投資25億元的決策！
我們不得不佩服萬華領導們的魄力，他們，出生于20世紀五六十年代，濃重的家國情懷，強烈的理想主義色彩、使命感，與清教徒般的奉獻精神集于一身。每當時代賦予他們一丁點兒的機會，他們都會選擇挑戰(zhàn)，哪怕勝算并不是很大，但仍然義無反顧。
要在同外國巨頭博弈中成為最終的贏家，奮起應變的萬華人唯一的出路就是在修短的時間內爭取獲批16萬噸MDI項目，并搶在跨國公司之前建成。2002年4月30日，國務院批準萬華16萬噸建設項目立項，2003年2月19日，國務院批準項目可行性研究報告。從2002年開始，新項目建設的問題擺在萬華決策者面前。萬華誕生于煙臺，發(fā)展于煙臺，是否把新產能繼續(xù)建設在煙臺？在當時把招商引資作為發(fā)展地方經(jīng)濟重要經(jīng)濟政策的大環(huán)境下，萬華把25億元的的項目建設到外地，感情上能否過得去？這時，山東省和煙臺市的領導做出明確指示：企業(yè)適合在哪發(fā)展就在哪發(fā)展，走出去的煙臺企業(yè)成功了，也是山東的成功，更是煙臺的成功。在省市領導的全力支持下，項目選址工作小組跑遍了大半個中國，最終選定了靠近市場具有優(yōu)良港口資源的寧波大榭島。
有誰會知道萬華管理層肩上的擔子有多沉重？他們將面臨怎樣的挑戰(zhàn)？在這個荒島上即將展開的萬華年產16萬噸工程建設，在時間上，同外國巨頭在上海的項目幾乎同時開工，這是一場同外國巨頭博弈的命運之戰(zhàn)，杭州灣兩岸，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭正在打響，誰搶占了先機，誰就能夠搶先占據(jù)市場的主導權。
南征寧波年輕的萬華管理團隊沒有讓遠在煙臺的總部失望，他們在項目建設之初就提出“按照國際標準，實施一流管理，建設一流工程，培養(yǎng)一流人才”的目標。工程還未開始，籌備處就組織了各方專家用一年時間編制了400多頁的《工程協(xié)調程序》，做到了工廠未動，制度先行，搭建了既分工明確又通力合作的特殊的科學管理模式，這使得工程有法可依，有章可循，有力地凝聚了三方合力，成為工程快速順利進展的秘密武器。
2003年8月8日，伴隨著打樁機地動山搖般的巨大轟響，決定中國聚氨酯工業(yè)命運排山倒海的大決戰(zhàn)終于開始了。
參建人員如高超的演奏家，在驚濤拍岸的大榭島上彈奏出最最到人心魄的華美樂章。為確保工程進度與質量，總指揮部成立了由業(yè)主、總包、監(jiān)理三方組建的質量管理委員會。建設期間責罰分明，沒周定期現(xiàn)場稽核，召開質量例會，形成了一個嚴密的質量管理團隊。為向國際水平看齊，多次邀請美國著名工程公司專家現(xiàn)場咨詢培訓，通過精確找錯法、OTP的推廣學習，控制和消滅工程缺陷，確保了一流的工程質量。引進美國杜邦安全管理體系，以優(yōu)秀業(yè)績獲得全國首批28家“國家安全標準化一級企業(yè)”認證。
項目建設工期緊、任務重，全體參建員工為工程建設付出了辛勤的汗水。近三年的建設時間里，參建人員“5+2”、“白加黑”一心撲在工程建設上。許多人同時參加工程設計、施工、采購和生產準備等多項工作，籌建處小樓的燈光常常通宵達旦；氣溫達到40多攝氏度時，管線已經(jīng)燙得放不上手，大家依然對管線逐一進行試壓、沖洗、氣密、氨滲，員工們的衣衫濕了干，干了又濕。海上臺風多次肆虐，工業(yè)園的施工資料、DCS設備、在建裝置卻得以精心保護。為了這項牽動人心的世紀工程，萬華人所有心血傾注在這片熱土之上。
2005年11月23日，在全體參戰(zhàn)人員拼搏奉獻、緊密配合下，萬華寧波年產16萬噸MDI裝置一次投料試車成功，東港電化、萬華熱電、萬華碼頭等也先后完成配套項目建設。這比國外巨頭上海項目提前9個月投產完工，成功搶占了競爭制高點，標志著萬華面對跨國公司的巨大壓力勇于亮劍，南下建設大MDI裝置的戰(zhàn)略構想完美實現(xiàn)，萬華終于在實踐中具備了自主知識產權產業(yè)化的能力和參與全球競爭的實力。
萬華在MDI制造技術上取得的重大突破，達到國際領先水平，一舉使中國成為繼德、美、日之外的第四個擁有該技術的國家。這一歷史性的突破，標志著中國在這一高技術領域占領技術高地，豎起了里程碑。
老一輩化工專家、中國科學院資深院士陳冠榮曾在“中國MCDI產業(yè)發(fā)展研討會”上語重心長地講：“在中國石化也中，像萬華這樣通過引進、消化吸收和自主創(chuàng)新打破國外封鎖取得自主知識產權的例子可謂鳳毛麟角。”這是科技前輩對萬華自主創(chuàng)新的最高褒獎。一位跨國公司的高層這樣評價萬華的崛起：“MDI產業(yè)化40年，都是由幾家世界頂級公司控制，萬華依靠自己的努力擠進了這個‘家庭’，我們認可這個成員！”萬華依靠自主創(chuàng)新打破國外封鎖，擠進國際頂級寡頭的壟斷領域，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，被譽為“中國化工業(yè)自主創(chuàng)新的一面旗幟”，創(chuàng)造了聚氨酯工業(yè)在中國迅速崛起的驚世奇跡，讓整個世界聚氨酯行業(yè)都感覺到了來自東方大陸的震動。
2007年初，應用自行開發(fā)第四代反應技術，對裝置進行改造，使產能達到24萬噸；經(jīng)過裝置運行優(yōu)化，2008年5月初，裝置產能達到30萬噸。2010年12月23日，萬華寧波工程二期MDI項目及氣化、硝苯等配套工程一次性開車成功，一個全球規(guī)模最大、產業(yè)鏈配套最合理、成本最低、質量達到國際領先水平的MDI制造基地在萬華人的手中誕生。萬華人并沒有就此滿足，而是繼續(xù)開發(fā)新工藝或新技術，使技術始終領先國際競爭對手。2011年，萬華第五代MDI技術開發(fā)成功，從而掌握了世界上單套規(guī)模最大為40萬噸/年的MDI成套技術，該技術獲得2012年山東省科技進步一等獎和國家技術發(fā)明二等獎。2013年，萬華第五代新型光氣化反應技術再或重大突破，并利用新技術完成寧波120萬噸/年MDI技改和煙臺單套60萬噸/年的MDI裝置建設，MDI總產能達230萬噸/年，世界第一。
蛻變：化學王國落成
“萬華化學護理產品與您相約在春天”、“您的房子需要這樣一套外衣”、“低VOC，誰能說不”，伴隨著這一則則輕松廣告發(fā)布，萬華越來越多產品走進了大眾的視野。從MDI單一產品到擁有表面材料、功能化學品、新材料等六大事業(yè)部，從MDI到聚氨酯、石化、精細化學品三大產業(yè)平臺落成于萬華煙臺工業(yè)園，屹立于渤海之濱，萬華依靠技術創(chuàng)新，在相關多元化化工新材料領域一路快馬馳騁。
ADI在過去70年長期被2家國外跨國公司壟斷，2005年萬華正式成立ADI課題組，瞄準這一高端技術領域。8年持續(xù)攻關，萬華最終打通ADI全產業(yè)鏈流程，再次獲世界矚目，成為世界上技術一流、產業(yè)鏈最完整的ADI系列產品供應商。有人說萬華很幸運，一個個技術難題，怎么都能破解？可只有這些萬華的科研人員懂得這背后的辛酸和不易。多少次與星空為伴的徹夜實驗，常常面對的是再次失敗的挫折；千百次配方的調試，在細微變化的數(shù)據(jù)中尋找每一個突破的可能。我們最耳熟能詳?shù)氖莿P庫勒做夢解出了苯環(huán)結構，其實萬華的這些“拼命三郎”們耐得了寂寞卻仍激情不減，究其原因，很多人歸功于公司對技術創(chuàng)新的包容。“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、重獎成功”，所有人對此耳熟能詳。公司有挑戰(zhàn)高精尖技術的決心。即使在2008年全球金融危機下，各部門節(jié)約費用，研發(fā)的費用卻一分不減。在面對項目的瓶頸期，公司領導總會耐心地說，“慢慢來”。沒有什么一蹴而就，所有的幸運都來自于背后的汗水和堅持。
今天的萬華，已經(jīng)建立起從基礎研究—工藝開發(fā)—工程化—產業(yè)化—產品應用研發(fā)于一體的創(chuàng)新平臺，擁有專職研發(fā)人員千余人，并擁有“聚合物表面材料國家工程實驗室”“國家聚氨酯工程技術研究中心”“國家認定企業(yè)技術中心”“國家認定分析實驗室”等10多個科技創(chuàng)新平臺。通過如此持續(xù)高強度的研發(fā)投入，萬華掌握了一大批核心技術自主知識產權，完成100余項重大科技成果轉化，實現(xiàn)幾十個系列700多種新產品產業(yè)化，并獲得國家科技進步和技術發(fā)明獎6次。2012年，萬華在“國家創(chuàng)新型百強企業(yè)”排名第三位，并入選國家九部委聯(lián)合評定的“創(chuàng)新百強工程試點企業(yè)”（全國僅有9家）。萬華已發(fā)展成為一家以技術創(chuàng)新見長的高科技企業(yè)和我國制造業(yè)最具創(chuàng)新實力的企業(yè)之一。
依托技術創(chuàng)新，新產品不斷問世，萬華的化學夢想逐漸變得清晰起來，建一座比肩世界一流的一體化化工園區(qū)，萬華人又行動起來。作為萬華“三次創(chuàng)業(yè)，二次騰飛”的重要項目，2011年3月，萬華化學煙臺工業(yè)園正式開工建設，這也是開始由萬華聚氨酯向萬華化學轉變的標志。
MDI裝置園區(qū)？絕沒那么簡單！10.6萬平方公里的土地，給了萬華一座更廣闊的舞臺，從這里再次出發(fā)，萬華注定要走得更遠。
為了尋找答案，公司領導研究了全世界所有著名的化工園區(qū)。最終，巴斯夫在德國路德維希工業(yè)園的“一體化”設計理念深深地打動了萬華。在占地7平方公里的路德維希工業(yè)園內，孕育了8000多種產品，銷售收入超過150億美元。聚氨酯是萬華的傳統(tǒng)主業(yè)，如何圍繞這一優(yōu)勢產業(yè)，配套延伸上下游產業(yè)鏈？國外利用液化石油氣裂解來做丙烯，這個信息一下啟發(fā)了萬華，丙烯是最有價值的石化中間產品，其下游領域非常寬廣，丙烯可以用來生產環(huán)氧丙烷，而環(huán)氧丙烷是我們夢寐以求的產品，它可以用來生產MDI配套的聚醚，為我們形成完整的聚氨酯產業(yè)鏈，同時，丙烯又可以用來做丙烯酸酯，而丙烯酸酯又是大宗建筑涂料的原料，向下游涂料、精細化學品領域延伸。這樣，本著一體化的原則，萬華以煙臺工業(yè)園為平臺，將形成聚氨酯產業(yè)集群、石化產業(yè)集群、精細化學品產業(yè)集群三大產業(yè)集群。
站在新起點，謀劃新高度。2008年，萬華為搶抓國家實施山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略機遇，響應煙臺市“退城進園”規(guī)劃，以老廠搬遷為契機，確定了“延伸上下游產業(yè)鏈，多元化持續(xù)發(fā)展，做大做強做優(yōu)企業(yè)，提升全球競爭實力”的發(fā)展思路，努力將其打造成石化化工、煤化工、鹽化工、精細化工和化工新材料為一體的，全球最具特色和競爭優(yōu)勢的綠化生態(tài)化工園區(qū)。規(guī)劃總投資700億元，其中一期工程總投資300億元，建設MDI一體化及其產業(yè)鏈配套項目和PO/AE一體化兩大項目。
在山東省、煙臺市委政府的鼎力支持下，孕育萬華成長壯大的膠東大地，又一次敞開寬廣的胸懷，賦予萬華10.6平方公里的發(fā)展空間！萬華煙臺工業(yè)園建設之初，煙臺開發(fā)區(qū)為了園區(qū)落地配套支持一百多個億的資金，還有引水、排水、道路等方面的支持?，F(xiàn)任萬華董事長廖增太回憶當時的情景時，仍然滿懷感恩：“如果沒有各級政府的支持，我們的項目哪能這么順利！”
又是一片熱土新天，又是一場波瀾壯闊的建設，在一期5.3平方公里的黃土地上，建設的重擔落在80后年輕人的肩上。經(jīng)驗不足，撲在現(xiàn)場拼命學習，上千條管線走了千百遍，夜里也會累得趴在路邊睡著。面對時間的壓力、工程的壓力，他們同樣不負重托，用汗水和熱情繼傳承者萬華“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的寶貴精神，以精益求精的態(tài)度和干想敢干的魄力繼續(xù)書寫著萬華的輝煌。
歷時三年披星戴月、爭分奪秒的建設。2014年11月7日，萬華煙臺工業(yè)區(qū)老廠搬遷60萬噸/年異氰酸酯一體化項目全線一次投產成功并生產出合格的MDI產品。此次投產成功，標志著萬華自主知識產權的、先進的第五代MDI制造技術成功產業(yè)化（單位產能投資成本及單耗遠遠低于競爭對手，全球首創(chuàng)廢鹽水回收技術，零排放綠色環(huán)保，產品質量世界領先），使萬華MDI總產能穩(wěn)居世界首位，成為全球最大的MDI供應商。
2015年8月18日，萬華煙臺工業(yè)園一期項目全面建成，煙臺工業(yè)園PO/AE一體化項目全線一次投產成功并生產出合格產品，使得萬華煙臺工業(yè)園成為東亞最大的液化石油氣交易中心，亞洲最大最全的聚氨酯和涂料原料基地以及全球以丙烯為原料發(fā)展下游產業(yè)規(guī)模最大的化工園區(qū)。一座依托著中國民族聚氨酯行業(yè)期望的高科技新興化工之城，一座具有“循環(huán)經(jīng)濟、高技術、高附加值”鮮明特色的一體化化學王國，在黃海之濱雄渾而立！
從不止步于眼前，是萬華是卓越追求！一期剛剛投產，萬華又開始了新的征戰(zhàn)，投入萬華工業(yè)園二期建設之中。萬華煙臺工業(yè)園二期工程主要建設百萬噸級的乙烯項目和自主研發(fā)的20余項高附加值的化工新材料項目，預計建設裝置三十多套，計劃總投資400多億元，建成后產值達千億元以上。全部建成投產后將大大提高煙臺工業(yè)園的獲利能力，并成為我國化工新材料領域產業(yè)轉型升級的示范園區(qū)，屆時，萬華煙臺工業(yè)園將成為全球技術領先、管理卓越、具有高獲利能力的綜合性大型化工園區(qū)。
為保障萬華煙臺工業(yè)園二期項目快速順利推進，省市區(qū)各級各部門高度關注，給予了大力支持。其中，煙臺開發(fā)區(qū)始終將園區(qū)項目建設作為一號工程，提供了一系列服務和保障：專門新建了新水廠，并配套建設道路和220KV、110KV輸變電工程，在基礎設施配套、土地平整等方面給予全力支持。同時，協(xié)助企業(yè)積極幫助向上級爭取政策，在企業(yè)“走出去”發(fā)展方面給予支持和指導，讓其少走彎路，助推萬華向世界一流水平邁進。
如今，萬華在化工新材料領域掌握多項核心關鍵技術在多個領域擁有話語權，產品已從單一的MDI擴展至聚氨酯、石化、精細化學品三大領域。MDI生產技術發(fā)展到最新的第六代技術，單線反應能力提高到80萬噸，單位能耗全球最低、生產技術國際領先，萬華產品被業(yè)內譽為“標準溶液”，產品成本在中國有定價權、在全球有重要的影響力。同時，伴隨著諸多新產業(yè)、新技術、新產品的問世，新材料、聚醚、萬華北京、功能化學品、表面材料等獨立業(yè)務單元在各自市場上不斷開拓進取，實現(xiàn)行業(yè)地位和盈利能力的雙提升，已經(jīng)成為各自行業(yè)的領先者。
未來幾年是萬華發(fā)展的關鍵時期，為此，公司將以創(chuàng)新驅動引領發(fā)展，抓住中國經(jīng)濟轉型升級、泛濟青煙新舊動能轉換試驗區(qū)的有利時機，加快提升萬華聚氨酯產業(yè)集群的全球競爭優(yōu)勢，進入乙烯產業(yè)，拓展石化產業(yè)集群，下大力氣培育高技術、高附加值的化工新材料和經(jīng)銷化學品產業(yè)集群，走“技術創(chuàng)新”和“效率領先”的道路。對公司產業(yè)格局、科研平臺、管理效率等方面進行深化改革，重點打造聚氨酯、石化、精細化學品三大核心板塊。
高遠的夢想需要執(zhí)行落地。“對標一流找差距，高點定位設目標，追求卓越抓落實”是萬華2018年的工作指導思想，萬華將通過整體上市，不斷提升組織效率，減少組織結構層級，對標國際一流企業(yè)的扁平化組織模式，同國際一流管理模式接軌，把公司建設成為真正扁平化、全球化的一流公眾公司，有利于公司海外發(fā)展與并購，最終在異氰酸酯甚至是更大的行業(yè)內實現(xiàn)產能領先、技術領先，成為真正的全球化公司。在國家的大力支持下，在萬華全體員工的不懈努力奮斗下，實現(xiàn)“中國夢”之“萬華夢”。
